南通公司傳達(dá)集團(tuán)公司2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神
發(fā)布時間：
2025-04-30
作者：
朱小照
4月30日上午，蘇墾南通公司黨委召開專題會議，傳達(dá)江蘇農(nóng)墾2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，動員公司上下錨定目標(biāo)任務(wù)，以踔厲奮發(fā)之姿、篤行實干之舉，全力筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理朱忠惠主持會議并講話。
會上，朱忠惠傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳本輝和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，并對南通公司一季度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面復(fù)盤與認(rèn)真總結(jié)。
就下一階段的工作目標(biāo)和重點任務(wù)，朱忠惠強(qiáng)調(diào)，二季度是沖刺“半年紅”的關(guān)鍵階段，要正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，咬定目標(biāo)、持續(xù)加壓，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實舉措、最大努力爭取最優(yōu)結(jié)果。一是堅定信心、把握形勢，扛牢發(fā)展責(zé)任。面對“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的嚴(yán)峻形勢，要強(qiáng)化責(zé)任意識，深刻領(lǐng)悟集團(tuán)關(guān)于“農(nóng)場公司要加快培育新經(jīng)濟(jì)增長點”的要求，按照“三步走”的思路加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是聚焦重點、靶向發(fā)力，狠抓任務(wù)落實。重點在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)效、推動產(chǎn)業(yè)項目突破、深挖持續(xù)發(fā)展動能、筑牢安全穩(wěn)定屏障等四個方面加壓奮進(jìn)，以攻堅克難的決心推動各項工作落地見效。三是凝聚合力、強(qiáng)化作風(fēng)，永葆爭先狀態(tài)。要保持敢闖敢拼、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，凝聚攀高向新、比學(xué)趕超的強(qiáng)大合力。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中提質(zhì)，確保“時間過半、任務(wù)過半”；落細(xì)落實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要求，通過“全面學(xué)習(xí)—深入查擺—扎實整改”的閉環(huán)工作機(jī)制，杜絕不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象；進(jìn)一步強(qiáng)化激勵獎懲機(jī)制效能，完善下屬單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，高質(zhì)量落實全員績效考核。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，片區(qū)財務(wù)總監(jiān)，公司全體員工及各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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